Formation : Devenir Référent Handicap – Accompagner l’intégration et le maintien en emploi
La loi impose désormais la nomination d’un Référent Handicap dans les organisations de plus de 250 salariés.
Cette formation permet d’engager une exploration à 360° du sujet en s’appuyant sur l’expérimentation des impacts des situations de handicap et la mise en situation à travers des cas concrets.
Mieux outillé et bien préparé à adopter les bonnes pratiques de suivi, de communication et de posture, la personne en charge de la mission de Référent Handicap sera ainsi à même de construire son plan d’actions.
Vos locaux ou Distanciel
2 jours
15 maximum
Accessible aux personnes en situation de handicap.
Un questionnaire pour recueillir les besoins spécifiques des participants sera envoyé en amont de la formation.
POUR QUI ?
Référent Handicap et toute personne en charge de l’accueil d’une personne en situation de handicap ou qui souhaite participer à la politique inclusive.
OBJECTIFS
- Maîtriser l’environnement du handicap au travail
- Comprendre les impacts des handicaps sur la capacité à occuper le poste de travail
- Acquérir les réflexes appropriés pour garantir une intégration optimale
- Intégrer, accompagner, maintenir dans l’emploi
- Savoir mettre en place une communication adaptée
- Activer le bon réseau d’acteurs avant et après l’arrivée du collaborateur
- Formaliser son plan d’actions
TARIF
Les + KESKI
+ La formatrice : une des créatrices des jeux de cartes et outils pédagogiques de sensibilisation KESKI
+ Remise du dépliant RQTH Mode d’emploi (si formule sur site)
MÉTHODE ET PÉDAGOGIE
- Apports théoriques : typologies de handicap, impacts au travail, attitudes adaptées, loi, aménagements et compensations, acteurs internes et externes…
- Cas pratiques
- Échanges d’expériences entre participants
- Ateliers ludiques et expérimentations
Pourquoi choisir une formation Handicap KESKI ?
Formatrices expertes : des professionnelles spécialisées dans le handicap en entreprise.
Contenu 100 % ajusté : chaque formation est ajustée aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.
Apprentissage par le jeu : ludique et concret, car on retient mieux en expérimentant et en jouant.
Clé en main et opérationnelle : des contenus pratiques que vos collaborateurs peuvent appliquer immédiatement.
Accompagnement personnalisé : ajusté au plus près de vos attentes, avec un suivi des apprenants pour ancrer durablement les pratiques.
